无论是在监管严苛的发达国家，还是在机制尚能不完善的发展中国家，药企巨头身陷“行贿门”，是什么让它们沦为自此？如何才能用监管倒逼药企从贪腐泥潭中“市府”？葛兰素史克“从错误中学到了”什么？据英国广播新闻调查节目《镜》报导，2010年至2012年期间，葛兰素史克通过行贿波兰医生，促销其外用药物。波兰中央反腐败局说，目前有数13名涉案人员被控，相提并论当地检察官早已掌控了葛兰素史克在最少12家医疗中心的贿赂证据。

针对这一报导，葛兰素史克(中国)向记者发去声明称之为，葛兰素史克有一个项目，通过帮助改良临床标准和医学培训，教化排便领域疾病患者的化疗和护理。在2011年，接到关于项目在涉及地区涉及不道德的指控后，葛兰素史克运用内部和外部资源对事件展开了调查，找到一名员工违背葛兰素史克政策展开失当交流的证据，该名员工已受到谴责和违纪处分。事实上，从去年开始，这一英国制药巨头已倒数陷于行贿丑闻。

2013年，我国公安部查明，近年来GSK中国在华经营期间，利用旅行社等渠道，采行必要贿赂或赞助商项目等形式，向个别政府部门官员、医院、医生等肆意贿赂。今年4月6日，葛兰素史克又对外发布称之为，公司正在对其员工在伊拉克的“不正当行为”展开调查。嘲讽的是，2012年葛兰素史克曾缴纳30亿美元，就欺诈等罪名与美国药监当局达成协议妥协，美国司法部当时称之为，葛兰素史克以多种方式行贿医生开处方。该公司CEO安德鲁·维蒂事后曾回应，“我们早已从错误中学到了”。

递罚款了事跨国药企频溃丑闻为哪般？据记者不几乎统计资料找到，2012年12月，全球制药巨头礼来被美国证交会指控，通过获取失当缴纳方式行贿中国政府官员以取得业务；2003年至2007年期间，西门子医疗集团向5家中国医院贿赂，缴纳了逾千万美元的贿赂款，最后取得了高额医疗设备订单；在英国，杜邦公司也曾因类似于不道德被英国根本性诈骗案监察局调查。现状已远非是一个企业在一个国家的违规指控，而是一些药企的集体“沦为”。无论是在法律体系完备、监督机制森严的发达国家，或是在监管机制仍过于半透明的发展中国家，一些跨国药企或许不放过任何可铁环的空子。甚至有学者回应，医药行业早已沦为最黑暗的行业之一，因为这些药企觉得是“一本万利”。

一位医疗器械经销商曾向记者举例：一台牙椅，他从厂家拿货价为20万元，买到公立医院60万元，这中间的40万元，自己赚到一半，另一半都用来“安打医院上下”。一位去年10月份离开了葛兰素史克的员工说道，GSK的公关费用在业内远比最多，业内一些公司必要一张发票就能缺席，甚至假发票都可以用。耐人寻味的是，一些药企在面临谴责时，都自由选择了庭外和解、罚款照交的策略，但对罪名的否认却“拐弯抹角”，往往声称是欺诈、失当交流、员工个人行为等。

“医药领域的商业行贿仍然是这个行业的顽疾，压制力度略为很弱，对利润和业绩的自私就不会冒头。”中国医药企业管理协会会长于明德说道，无论公司怎么反驳，在政策制订和员工指导上都存在根本性问题，说道是员工个人犯规难道让人难以相信，有可能阻挠了这种情况。

压制“洋贪腐”能否构成国际合力？从上世纪90年代至今因涉嫌在华商业行贿的外企名单还有长长一串：摩根士丹利、IBM、朗讯、沃尔玛、德普、艾利·丹尼森、辉瑞制药……“作为跨国公司否在全球遵循了某种程度严苛的商业道德和风险管控标准？答案是驳斥的。”安邦咨询高级研究员贺军说道，商业利益和法律之间的再行均衡，不会让这些企业在部分国家和地区放开部分标准，一些不道德甚至触到法律“红线”。

对于跨国公司自降标准的现象，贺军指出，这其中有一定的制度土壤，和市场法制化、半透明程度有关。这些跨国企业虽然是百年老店，但资本的逐利性让他们一旦有空子可铁环，就落到“旁门左道”。

少见严苛惩处，也更容易助长行贿的“气焰”。面临商业行贿时有发生，专家指出，监管必需具体“亮剑”，既要对现有违规不予全面彻查，整治风气、净化环境，也要从显然应从，理顺监管和法律制度。

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